Mobilité & chemins de fer

Performance d’infrastructure, sécurité des flux et coordination des projets de transport

Les projets ferroviaires et de mobilité menés avec Elitium bénéficient d’un encadrement technique exigeant, d’une gestion projet rigoureuse et d’une vision transversale des enjeux d’infrastructure.
Nos consultants spécialisés interviennent sur des projets de grande envergure à chaque phase de leur développement.

Une ingénierie de précision pour des infrastructures de demain

Nos équipes interviennent sur des projets complexes, multi-acteurs, impliquant de fortes exigences en termes de sécurité, de qualité et de planification.
Nous accompagnons les grands donneurs d’ordre, opérateurs publics et maîtres d’œuvre dans la réalisation d’ouvrages ferroviaires, de plateformes logistiques, de gares, de lignes de tram et de métro, ou encore dans le déploiement d’infrastructures de mobilité durable.

Interventions clés

Conduite de projet de A à Z, depuis les phases d’étude jusqu’à la réception
Supervision des travaux sur voies, ouvrages d’art, caténaires, bâtiments techniques
Coordination technique entre corps de métier, planification et pilotage de chantiers
Suivi HSE, contrôle qualité, reporting d’avancement et maîtrise des délais
Accompagnement aux essais, à la mise en service et à la documentation finale
Respect des normes ferroviaires, réglementations locales et procédures contractuelles
Collaboration étroite avec les opérateurs de transport, autorités publiques et sous-traitants spécialisés

Applications terrain

Les prestations Elitium s’adressent aux acteurs du secteur ferroviaire, urbain et régional :
opérateurs de transport, maîtres d’ouvrage publics, gestionnaires de réseaux, entreprises générales et bureaux d’études.
Nos missions couvrent aussi bien les projets neufs que les opérations de modernisation, de maintenance lourde ou d’extension de réseau.

Notre force : l'intégration projet

Chaque consultant Elitium agit comme un relais de performance, de rigueur et de stabilité opérationnelle.
L’accompagnement va au-delà du pilotage classique : il s’appuie sur une vision projet globale, une compréhension terrain et une capacité à fédérer les parties prenantes autour d’un objectif commun.